ProjektBauer GmbH
Beratungsgespräch in einem Handwerksbetrieb

Von Handwerkern für Handwerker

Wir bauen keinen Betrieb für Sie.Wir bauen mit Ihnen ein System, das funktioniert.

ProjektBauer begleitet Handwerks- und Industriebetriebe im 1:1 – bei Organisation, Prozessen, Digitalisierung, Führung, Positionierung und Wachstum. Keine Theorie aus dem Elfenbeinturm, sondern Lösungen, die im Alltag halten.

300+

begleitete Handwerks- und Industriebetriebe

50+

Jahre kumulierte Praxiserfahrung im Team

4.8/5

auf Trustpilot – 145 verifizierte Bewertungen

9

Spezialisten – praktisch alle mit Handwerkslehre

Standortbestimmung in 10 Sekunden

Wo verliert Ihr Betrieb heute Zeit, Geld oder gute Leute?

Typische Auswirkungen

  • Immer mehr Verwaltung, immer weniger Werkstatt.
  • Offerten und Rechnungen bleiben auf den Abend liegen.
  • Der Stress und die Verantwortung bleiben beim Chef.

Der passende Hebel

Abläufe und Rapporte werden so organisiert, dass Administration im Tagesgeschäft mitläuft statt danach.

System: Prozesse und Digitalisierung

«Die ProjektBauer GmbH unterstützt mich und meine Firma die Brunner AG Thun einen gewaltigen Schritt in die Zukunft zu machen. Sie wissen wovon Sie sprechen und zeigen Dir geradeaus wo du was verbessern kannst. Genau so stelle ich mir eine Unternehmensberatung vor.»
Werren Niklaus – Inhaber und Geschäftsführer, Brunner AG Thun

Stufe 01 / 06

Organisation und klare Verantwortung

Ein Betrieb wächst nur auf einer stabilen Struktur.

  1. Fundament
  2. Tragwerk
  3. Infrastruktur
  4. Fassade
  5. Menschen
  6. Wachstum

Aus einem Betrieb wird ein Unternehmen mit System.

Kostenlose Standortbestimmung buchen
PROJEKTBAUER

Drei Systeme

Ein Betrieb wird stabil, wenn alle drei Bereiche zusammenspielen.

01

Markt und Wachstum

Bessere Kunden und mehr Sichtbarkeit am Markt.

Erprobte Marketing- und Positionierungsstrategien: Sie lehnen unrentable Aufträge ab und bauen Ihr Portfolio schrittweise mit Wunschkunden aus.

  • Positionierung
  • Sichtbarkeit
  • Wunschkunden
  • Marketing
  • Verkauf
  • Verhandlung
  • Bessere Preise
02

Betrieb und Menschen

Führung, die trägt – auch wenn es stressig wird.

Klarheit, Struktur und ein faires Miteinander schaffen Verlässlichkeit. Verantwortung wird verteilt, der Alltag organisiert – und die richtigen Leute kommen und bleiben.

  • Organisation
  • Klare Verantwortung
  • Führung
  • Fachkräftegewinnung
  • Mitarbeiterbindung
  • Arbeitskultur
03

Prozesse und Digitalisierung

Ruhe im Betrieb statt Chaos im Alltag.

Klar strukturierte Abläufe entlasten Führung und Team. Gemeinsam identifizieren wir Engpässe und bauen einfache Systeme, die im Alltag funktionieren.

  • Effiziente Abläufe
  • Rapporte und Informationsfluss
  • Planung und Organisation
  • Digitale Werkzeuge
  • Sinnvoller KI-Einsatz
  • Weniger administrativer Aufwand

Unser Vorgehen

Ausschliesslich 1:1. Individuell. Vor Ort im Betrieb.

01

Ausschliesslich 1:1 und individuell

Im Gegensatz zu vielen anderen arbeiten wir ausschliesslich im 1:1 mit unseren Kunden. Das bedeutet massgeschneiderte Strategien – und Workshops vor Ort.

02

Individuelle Ziele vereinbaren

Jeder Betrieb steht an einem anderen Punkt. In einem 1:1 Workshop vor Ort erarbeiten wir einen klaren Plan, um auf direktem Weg zum Ziel zu gelangen.

03

Klare Position am Markt und im Betrieb

Wir analysieren Strukturen, Prozesse und Angebote und entwickeln daraus eine klare Positionierung – intern wie extern.

04

Aufbau klarer Abläufe und Systeme

Wir identifizieren Engpässe und entwickeln einfache, funktionierende Systeme. So entsteht Stabilität im Alltag und Freiraum für das Wesentliche.

05

Führen und Organisieren

Wir zeigen, wie Sie Ihre Mannschaft mitnehmen, Verantwortung richtig verteilen und den Alltag so organisieren, dass nicht alles an Ihnen hängen bleibt.

06

Richtig verkaufen und verhandeln

Angebote selbstbewusst präsentieren, souverän verhandeln, den echten Nutzen zeigen. So verkaufen Sie über den Wert statt über den Preis.

Kundenstimmen

Was Unternehmer aus Handwerk und Industrie sagen.

Alle Stimmen

«Ein Schritt in die Zukunft»

Die ProjektBauer GmbH unterstützt mich und meine Firma die Brunner AG Thun einen gewaltigen Schritt in die Zukunft zu machen. Sie wissen wovon Sie sprechen und zeigen Dir geradeaus wo du was verbessern kannst. Genau so stelle ich mir eine Unternehmensberatung vor.
Werren Niklaus

Werren Niklaus

Inhaber und Geschäftsführer, Brunner AG Thun

«Praktiker, die Resultate liefern»

Bei der ProjektBauer GmbH merkt man sofort: Hier sind Leute am Werk, die wissen, wie der Alltag im Handwerk wirklich aussieht. Keine Theorien aus dem Elfenbeinturm – sondern echte Lösungen, die funktionieren.
Roger Müller

Roger Müller

Inhaber und Geschäftsführer, Gurtner Metallbau AG

«Von Handwerker für Handwerker»

Mit der ProjektBauer GmbH haben wir für die Buess AG einen echten Partner an der Seite. Kein leeres Berater-Blabla, sondern klare Ansagen, ehrliches Feedback und konkrete Lösungen, die wirklich zu unserem Betrieb passen. Sie schauen genau hin, erkennen sofort, wo's hakt – und zeigen auf Augenhöhe, wie man's besser macht.
Guzwiler Mirco

Guzwiler Mirco

Inhaber und Geschäftsführer, Buess AG

«Abläufe schon nach kurzer Zeit verbessert»

Die Mitarbeiter von Projektbauer haben uns von Tag 1 an überzeugt. Sie haben mit Fachwissen, Blick für Details und Verständnis für unsere Firmensituation Dinge klar angesprochen und konstruktive Lösungsvorschläge geliefert. Wir haben schon nach kurzer Zeit Abläufe in unserer Firma verbessern können, sowohl intern als auch im Umgang mit unseren Kunden.

M. Florian Walz

Trustpilot-Bewertung, 8. Juli

«Sehr gute Rundum-Beratung für KMU»

Projektbauer ist eine sehr persönliche Agentur, die gerade für KMU wie uns eine sehr gute Rundum-Beratung und Betreuung bietet.

Henning Sälzer

Trustpilot-Bewertung, 16. Juni

Selbstcheck – 6 Fragen

Wie systematisch läuft Ihr Betrieb wirklich?

  1. 01 · Organisation

    Sind Verantwortlichkeiten in Ihrem Betrieb schriftlich und für alle klar?

  2. 02 · Prozesse

    Laufen Offerten, Rapporte und Abrechnung nach einem festen Ablauf?

  3. 03 · Führung

    Läuft der Betrieb auch weiter, wenn die Geschäftsführung zwei Wochen weg ist?

  4. 04 · Personal

    Haben Sie einen planbaren Weg, um neue Fachkräfte zu gewinnen?

  5. 05 · Marketing und Verkauf

    Können Sie Ihre Preise über den Wert begründen, statt über den tiefsten Preis zu verkaufen?

  6. 06 · Digitalisierung

    Sind Planung, Zeiterfassung und Informationsfluss digital und im Alltag akzeptiert?

Bitte alle sechs Fragen beantworten.

Wissen und Medien

Buch, Podcast, Videos und Presse.

Video

Adrian Bauer als TV-Experte bei der ARD

TV-Auftritt zum Thema Handwerk und Fachkräfte.

Zum YouTube-Kanal
Buch

Handwerk macht Zukunft

Das Buch von Adrian und Oliver Bauer für Entscheider aus Handwerk und Industrie.

Buch bestellen
Podcast

Handwerk ist System

Der Podcast für Unternehmer im Handwerk und in der Industrie.

Jetzt streamen

Nächster Schritt

Kostenfreie 1:1 Standortbestimmung.

60 Minuten, unverbindlich. Wir schauen uns Ihre Situation an, benennen die grössten Hebel – und Sie entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.

Was kostet die Standortbestimmung?
Nichts. Das 1:1 Gespräch ist zu 100 % kostenfrei und unverbindlich. Wir schauen uns Ihre Situation an – Sie entscheiden danach, ob und wie es weitergeht.
Was passiert nach dem Absenden des Formulars?
Innerhalb von 24 Stunden rufen wir Sie persönlich an, um einen passenden Termin zu vereinbaren. Sie brauchen nichts vorzubereiten.
Ist das ein verstecktes Verkaufsgespräch?
Nein. Wir arbeiten ausschliesslich im 1:1 und nur mit Betrieben, bei denen wir echten Mehrwert liefern können. Wenn wir nicht passen, sagen wir das offen – und Sie haben trotzdem konkrete Impulse mitgenommen.
Für welche Betriebe seid ihr da?
Handwerks- und Industriebetriebe im DACH-Raum. Vom 2-Mann-Team bis zum Betrieb mit 100+ Mitarbeitern.

Kostenfrei und unverbindlich. Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.

Standortbestimmung